1.二次污染的家电污染

2.厨卫电器七大品牌您知多少

3.海尔收购的七大品牌

4.家电行业现状分析

京东家电跟京东自营有区别的，京东家电主营京东3C类产品，包含手机，数码，IT等电子设备的线下销售，而京东自营产品种类全面，用户除了可以买到3C类，还可以购买生活用品、服装配饰等产品。

京东家电是线下门店，是京东3C事业部的线下门店，用户到店体验消费，而京东自营是京东商城的线上门店，由京东安排发货及售后。

京东家电专卖店是京东家电在行业内首创的一种创新经营模式，不同于传统店铺，合作店主不需要在备货、物流和安装上进行投入，而是用代客下单的方式在京东完成交易，并依托京东帮服务店进行配送和安装。

以“轻资产、全品类、定制化产品池、县镇社区门店、金融服务”等优势为合作的店主提供全程无忧服务，帮助下沉市场的消费者实现了公平消费，推动了县镇级市场的消费升级和生活品质升级。

京东家电专卖店组织架构分总部三大部门、全国七大区。总部三大部门分别是：渠道规划部、零售运营部、运营支持部，全国七大区分东北、西北、华北、华中、华东、华南、西南大区，下设省区经理，区域运营经理。

二次污染的家电污染

1、海尔2、卡萨帝3、Leader4、斐雪派克5、美国通用家电6、统帅7、CANDY。

1、海尔：海尔是海尔集团的主要品牌，以绿色理念为品牌定位。

2、卡萨帝：卡萨帝是国际高端家电品牌，品牌名称源自意大利语，代表着家的艺术。

3、Leader是海尔集团在互联网背景下的新生代品牌，以轻时尚家电开创者为定位，引领家电的新潮流。

4、斐雪派克是新西兰国宝级电器品牌和全球顶级厨房电器品牌，也是世界著名的奢侈品品牌。

5、美国通用家电致力于设计和制造全球品质出众的家用电器，为消费者带来更美好的生活。

6、统帅是海尔集团在互联网背景下的新生代品牌之一。

7、CANDY是一家意大利智能品牌，通过创新技术和优秀服务，为全球用户提供高品质的生活体验。

厨卫电器七大品牌您知多少

容易产生“二次污染”的电器都是我们经常接触或使用的，比如洗衣机、饮水机、空调、加湿器、热水器、微波炉、空气净化器等。

据权威机构调查显示，在使用超过半年的洗衣机中，有60.2%%的洗衣机内部都能检测出霉菌，洗衣机因此成了“二次污染”源。内筒中滋生的霉菌不但会污染衣物，还会通过接触人体不同部位导致各种疾病。

污染带来健康隐患 家用电器带来的空气污染和水污染在我们的生活中十分常见，给我们的健康带来了极大隐患。“流行病学调查和研究均表明，室内空气污染与人所患呼吸道疾病、心血管疾病、肺功能减弱、哮喘等疾病有很大的关联，同时也增加了致病率和死亡率。”赵彬副教授如是说。

空调造成的“二次污染”常常使人出现头晕、昏迷甚至免疫力下降等症状，医学界把这种病理反映称之为“空调综合征”，室内空气污染最大的受害者是儿童、孕妇、老人和慢人，特别是儿童比成年人更容易受到室内污染的危害。儿童的身体正在成长中，呼吸量按体重比成人高出将近1/2，而且他们大部分时间生活在室内，受到污染伤害也不易发觉，当发现问题时已无法挽回。

洗衣机滋生霉菌之后容易使衣服受到污染，不但衣服洗不干净，而且还可能会致病。特别是贴身衣物被霉菌污染后，对女性个人健康也可能造成比较恶劣的危害。据报道，虽然没有明确的数据表明妇科疾病与洗衣机“二次污染”之间的联系，但在医院日常门诊中，许多妇科医生经常遇到一些无辜患上霉菌性阴道炎的女性，深究其原因，不能不想到洗衣机的“二次污染”问题。饮水机“二次污染”的危害就更明显了，饮用受到污染滋生细菌的水之后，对人体的伤害是非常明显的，很容易让人染上各种疾病。 如何应对消费者反映的空调“二次污染”问题，清华大学建筑环境与设备研究所朱颖心教授指出：“家用空调回风口过滤器嘴的积尘再次进入空气中或空调里便滋生了霉菌，污染了室内环境；空调滋生了霉菌，霉菌有股馊味儿。积尘解决的办法是使用者自己定期清洗过滤器，尽量每个月清洗一次，自己拆卸清洗是很容易的；对于霉菌，用户自己没有办法清洗，只能请售后服务单位进行清洗。”

“对于老百姓而言，目前养成合理、正确的使用习惯是必要的。”赵彬副教授介绍说，对洗衣机而言，最好将洗衣机摆放在通风、明亮的地方；其次，内衣裤与外套分开洗涤，以减少衣服的交叉污染；最后，洗完衣服后应该打开洗衣机盖子通风一段时间，让里面保持干燥状态，以促进残留水分的挥发，抑制微生物的生长，而且衣服应该立刻拿到外面晾晒，不要闷在里面。如果条件许可，洗衣机在使用3个月或半年后可定期清洗；饮水机要定期清洗、保证使用较好水质的水、避免长期储水而不饮用；对于加湿器和净化器，定期清洗也是必不可少的。 当前中国生活饮用水已经受到严重的污染，主要来源于水源污染和二次污染。随着大量的工业污废物、农业污染物、生活污染物等大量未经处理排放，中国地下水和地表水的污染日益加剧，造成饮用水源地水质污染。水利部调查表明,2005年全国污废水排放总量达到717亿吨，其中2/3未经处理直接排入水体，造成90%的城市地表水域受到不同程度的污染。根据国家环保总局发布的中国环境质量公告，全国七大水系中，已经有59%的河段不适宜作饮用水水源。

中国自来水厂由于设备及工艺相对落后，依靠原有的混凝、沉淀、粗滤、加氯的常规处理工艺已经不能满足要求。2007年5月，江苏无锡爆发了最为严重的蓝藻，水龙头流出的自来水臭不可闻，就充分的证明了这一点。同时，自来水输送管网的二次污染不可避免。由于管网年久失修，管网、储水箱等供水设施的卫生管理和维护不到位，时有出现红水、黑水、白浊水。输水管网内各种沉积物越来越多，滋生细菌、等，甚至由于生物污染出现红虫、蚂蟥等，使得终端自来水的水质安全得不到保障。 饮用水二次污染

1.高层楼的储水箱是细菌、青苔的滋生地

2.另外生锈的水管也是造成污染的主要原因之一。

在水中的污染物主要分为以下几大类：

1、固体悬浮物：泥沙，铁锈，肉眼可见物

2、微生物：细菌、、藻类、等

3、溶解无机物：碳酸钙、碳酸镁、硫酸铜、氯化物、硝酸盐

4、重金属：汞、砷、铅、镉、铬等

5、有机物：农药、化肥、各类工业用溶料、染料、清洁剂、消毒剂

6、放射线粒子：核工业及核医学等产生的放射线粒子 世界卫生组织（WHO）统计，全球80%的疾病以及1/3以上的死亡直接来源于不清洁的饮用水。每年死亡的确1800万儿童中，约有50%的死因与饮用水污染有关。预计十年后的将来，平均每天大约有6000名儿童和成人会死于肮脏的饮用水。长期使用不洁净的水，会导致人体产生消化疾病、传染病、各种皮肤病、糖尿病、癌症、结石病、心血管病等多种疾病，危害人体健康。

例如，水中结核分枝杆菌引起结核，轮状和肠胃可导致肠胃炎，隐孢子虫能引发隐孢子虫病，藻类产生藻毒素，饮用之后会引起中毒，轻者引发肠胃炎，重者可以致人死亡。另外，各种含氯或含磷的有机农药多具有致癌作用，能引起食道癌、胃癌、肝癌、血癌等，多种氯代卤代烷有机物具有致癌、致畸、致突变的作用，对人体健康非常严重的威胁。 《水污染防治法》关于生活饮用水的规定:

省级以上人民可以依法划定生活饮用水地表水源保护区。生活饮用水地表水源保护区分为一级保护区和其他等级保护区。在生活饮用水地表水源取水口附近可以划定一定的水域和陆域为一级保护区。在生活饮用水地表水源一级保护区外，可以划定一定的水域和陆域为其他等级保护区。各级保护区应当有明确的地理界线。

禁止向生活饮用水地表水源一级保护区的水体排放污水。

禁止在生活饮用水地表水源一级保护区内从事旅游、游泳和其他可能污染生活饮用水水体的活动。

禁止在生活饮用水地表水源一级保护区内新建、扩建与供水设施和保护水源无关的建设项目。

在生活饮用水地表水源一级保护区内已设置的排污口，由县级以上人民按照规定的权限责令限期拆除或者限期治理。

海尔收购的七大品牌

厨房和卫生间是家庭生活中重要的场所之一，厨卫中自然少不了各式各样的电器，由于厨卫都属于湿气较重的地方，如何选择更为安全实用，大品牌更让人放心，下面我们就先来看看厨卫电器的品牌到底有哪些?

1、厨卫电器十大品牌--美的

美的厨卫在电器在业界有着相当知名的品牌，位居中国500强企业，也是中国厨卫十大名牌之一，在电器行业是龙头企业，也是目前我们中国最大最有规模的家电生产基地之一。

2、厨卫电器十大品牌--华帝

华帝燃具有限公司产地在广东中山，于1992年成立至今，在业界也有也15个年头了，比起其它品牌时间虽然不长，但是华帝品牌名声在业界也是有目共睹的，主要生关燃气灶具、热水器、抽油烟机、消毒柜等系列产品为主，产品种类丰富引来无数消费者的好评。

3、厨卫电器十大品牌--方太

说到方太不得不提老板厨卫了，老板厨卫是最早进入中国的厨卫市场的，是中国杭州的著名品牌，在业界有着30多年的里程碑，精心打造厨房电器行业，目前是中国厨房电器行业、生产规模最大，历史最久，销售的产品种类最多的龙头企业之一。真是物如其名，走在行业的最前端。

4、厨卫电器十大品牌--海尔

说到海尔这个品牌，相信很多人就会脱口而出-海尔空调，其实海尔不只有家用电器中的空调，冰箱，厨卫电器自然少不了它，海尔厨卫电器在生产时对于品质要求非常的高，受到消费者的一致认可。成立于年的海尔品牌，现在已经是世界500强品牌之一了。

5、厨卫电器十大品牌--樱花

樱花牌厨卫是一个台湾的品牌，于18问世以来，被业界认为是厨卫中的精英，它生产的产品外形独特，当然这与它浓厚的文化因素是离不开的。曾获得知名商标，厨卫界中的多项殊荣，成为名副其实的姣姣者。

6、厨卫电器十大品牌--前锋

成都前锋厨卫电器也不甘示弱，公司主要生产厨房中的燃气，灶具，抽油烟机，还有卫生间中的电热水器等，在国内厨卫界也占据着重要的一席之地，曾一度获得是中国驰名商标品牌、也是厨卫界大型品牌之一。

7、厨卫电器十大品牌--西门

下面我们说到的这个是一个国外的品牌-西门子，说到西门子，大家首先想到应该也是西门子冰箱，西门子洗衣机吧，其实西门子在家电行业的时间非常长，涉及到的电器品种也是非常之多，如工业，能源和医疗领域，可想而知在生产上是有多么丰富的经验，不管是厨卫电器，还是其它相关产品，在市面销售量也是大的惊人，虽说是外国牌子，其的知名度也植于消费者的心中了。

家电行业现状分析

海尔、卡萨帝、统帅等。

。根据查询海尔得知，2019年海尔集团旗下青岛海尔股份有限公司宣布，完成收购意大利老牌家电品牌Candy的交割，Candy公司正式成为青岛海尔的全资子公司，海尔完成全球七大品牌矩阵的布局。这七大品牌分别为海尔、卡萨帝、统帅、美国GEAppliances、新西兰FisherPaykel、日本AQUA、意大利Candy。

----------------家电行业现状分析--------------

----------技术----------

变频技术已成为2009年家电业,空调业的"大热门"。从长期看消费升级将对家电行业发展产生深远的影响。消费升级的表现形式为：消费者更在意品牌，追逐升级产品。把产品升级分为三种形式：渐进式、跨越式、革命式。

（1）空调产品主要以渐进式为主。

升级方式无非是在健康，节能，静音，变频等方面，对应的技术也没有大的升级改进，厂商差异仅在于工艺，成本控制、品质保障等细节上，这显然利于国产品牌，在技术基本稳定的背景下，国产品牌充分发挥成本优势，规模优势，渠道优势，完全占据了市场主要地位，目前三大国产品牌格力、美的、海尔已经牢牢地占据了市场份额的50%以上。

（2）冰箱产品升级以跨越式为主，升级趋势明显

对于冰箱而言，产品结构呈现明显的消费升级特征：高端化，个性化从分容积段销售量、销售额结构变化来看，2002年-2009年，冰箱市场销售结构呈两极分化的趋势：即241L以上大容积冰箱和120L以下小容积冰箱销量呈上升趋势，过去完全占主导的121L-240L之间的冰箱市场份额有所下降。

日前,权威调研机构中怡康时代市场调研公司发布了2009年上半年空调销售数据分析报告,数据显示,在变频空调畅销排行榜中,美的变频排名第一.当下的变频空调竞争不再是流于表面的价格竞争与概念炒作,而是购供应链,研发技术链,渠道价值链,品质服务链等多方面的综合较量."尖端技术不等于核心技术."判断企业是否具有核心竞争力有三个标准:第一,必须为市场所认可,能够提供进入相关潜在市场的机会;第二,必须能够提高效率或降低成本,创造新的价值,为消费者带来特别利益;第三,必须是竞争对手难以模仿,竞争优势可以持续的.

（3）洗衣机：产品渐进式升级与跨越式升级并重

对于洗衣机而言，农村升级产品在全自动波轮洗衣机上，而城镇消费以及出口主要是在滚筒洗衣机上。产品渐进式升级与跨越式升级并重，形成国产品牌如海尔、小天鹅同外资品牌三星、松下、西门子等各霸半边天下，前者拥有全国性渠道，低端占优，外资固守高端，在趋势产品滚筒洗衣机上，主要为外资品牌所占据，国产品牌只有海尔有一定竞争能力，其他国产品牌尚需积累。

（4）彩电：产品升级以革命式为主，趋势明显

消费升级促进了彩电产品迅速升级，而升级产品以革命式为主，即从传统彩管电视转变为平板电视，技术上完全不同于以往的彩管电视，属于一种颠覆性的升级方式，这显然不利于以渠道，营销，规模，成本取胜的国产品牌，电视平板化是行业发展的方向，而且平板化的速度远超原来的预期。国内主要生产厂商长虹、康佳、TCL、创维等为此准备不足，显得十分被动，而且受制于较高的技术壁垒和资金要求，国产品牌短期内也无法改变在平板电视市场上的颓势。在这样的背景下，原来的品牌格局已经失去意义，即使勉强通过组装维持前端销售，保持一定的市场份额，由于利润都被上下游拿走，只能赚取一点微薄的加工费。

-----产品------

从主要子行业产值来看，家用制冷电器具制造业1-6月累计完成新产品产值490.16亿元，同比增长-6.45%，较1-5月增速上涨3.58个百分点。家用制冷电器具制造业1-6月累计完成工业销售产值837.34亿元，同比增长-2.88%，较1-5月增速上升2.23个百分点。家用空气调节器制造业1-6月累计完成新产品产值236.71亿元，同比增长-27.32%，较1-5月增速加快0.24个百分点。家用空气调节器制造业1-6月累计完成工业销售产值1178.09亿元，同比增长-10.87%，较1-4月增速回落5.个百分点。

1-6月，家用洗衣机累计完成产量2005.6万台，同比增长4.1%；家用电冰箱累计完成产量3004.4万台，同比增长9.2%；家用空调累计完成产量4532.8万台，同比下降20.0%，降幅比1-5月收窄2.7个百分点。

---------市场-------------

2009年1-6月，我国家用电力器具制造行业累计完成工业总产值3534.0亿元，同比下降2.2%，降幅比1-5月收窄0.6个百分点；累计完成工业销售产值3436.5亿元，同比下降3.4%，降幅比1-5月扩大0.6个百分点；累计产销率.2%。6月当月家电行业完成工业总产值(现行价格)686.2亿元，同比下降1.6%，比5月份回升2.0个百分点。1-6月，家用电力器具制造行业累计完成新产品产值904.37亿元，同比下降10.87%，比1-5月增幅上涨2.83个百分点；6月当月完成新产品产值171.68亿元，同比下降3.15%，比5月增幅上涨8.55个百分点。1-6月，家用电力器具制造行业累计完成出货值989.52亿元，同比下降20.78%，比1-5月下降0.29个百分点。6月当月完成出货值166.94亿元，同比下降16.28%，增速比5月上涨14.2个百分点。

----------消费者---------

中国家用电器维修协会日前发布的2009年度中国平板电视机、空调、热水器、洗衣机上门安装维修服务顾客满意度测评结果显示，外资品牌在服务顾客满意度方面占明显优势，主要是服务网点和人员形象，以及规范的服务流程，得到顾客认可。

测评显示，企业对服务顾客满意

越来越重视，特别是在满足顾客三个方面的服务需求上有了很大提高。

一是及时上门，并按约定时间准时上门。避免顾客长时间等候，甚至造成顾客需要多次请在家等候。

二是安装维修服务流程的专业化、规范程度。服务人员随身携带的设施、设备及其使用情况，能否一次上门完成，避免反复上门。顾客要求安装维修迅速、质量可靠，企业注重提高安装维修技术水平。

三是服务人员的自信程度和专业技能水平。要主动向顾客提出合理建议，帮助顾客解决困难，同时顾客对服务人员身着标准化的职业装上门安装维修服务十分重视。因此，服务人员的行为规范和仪容仪表对增强顾客信任起着很好的作用。

具体来看，顾客对上门安装维修服务满意的平板电视机品牌有长虹、东芝、飞利浦、海尔、海信、三星、索尼、松下、TCL和夏普；空调品牌有格力、海尔、海信科龙、LG、美的、三菱、三星、松下和志高；热水器品牌有阿里斯顿、艾欧史密斯、海尔、华帝、美的、帅康、万家乐、西门子；洗衣机品牌有海尔、惠而浦、三洋荣事达、松下和西门子（以上按英文字母顺序排序）。

据了解，中国家用电器维修协会依据商务部SB／T10425－2007《家用和类似用途电器服务顾客满意度测评规范》行业标准，对全国七大区14个重点省市销售的15个平板电视机品牌、13个空调品牌、12个热水器品牌、10个洗衣机品牌进行了服务顾客满意度测评。

-----------生产厂家---------

（1）空调：格局初定强者恒强

经过多年的市场竞争，空调行业品牌之间分化严重，很多弱势品牌直接淘汰出局。排行前五位、十位的占有比例越来越高。2007冷冻年度前十位的品牌占有率超过80%，而格力、美的、海尔三大市场品牌的销售量占有率超过50%，呈现明显的高位集中态势。

品牌集中度提高的原因是多方面的，一方面消费升级，消费者品牌认知感更强。消费更趋理性，优质产品的价值得以体现。更重要的是，前几年空调行业经营环境持续恶劣，上游原材料持续涨价，下游终端市场的苛刻要求，形成前几年空调行业的低迷，缺乏足够竞争能力的企业十分艰难，这为行业整合创造了契机，2005年以来，行业深度整合的步伐明显加快。一线大品牌凭借其强大的品牌张力、渠道控制力、规模地位和迅捷的市场反应速度等多方面优势，不断巩固和强化其龙头地位，而中小品牌的市场份额锐减，一些竞争力较弱、规模偏小的弱势品牌直接退出市场；一线品牌与二、三线品牌之间两极分化明显。

品牌集中度提高的影响也是多方面的，最重要的结果是竞争方式发生转变，恶性价格战减少。进入2006年以来，随着品牌集中度稳步提高，公司竞争转入良性，过去若干年竞争格局与竞争方式发生明显变化。特别是从07年开始，国内空调重点企业纷纷加大了产能品质、研发、渠道建设投入以及海外市场的开拓力度，确立了行业领先优势，并利用这种优势积极参与各种标准的制定，规范和标准使得2007年的空调市场竞争逐渐从以往的价值战转向技术、产品质量、销售服务比拼与三、四线渠道拓展的竞争。在新的竞争条件和竞争方式下，空调市场品牌集中度明显向重点企业倾斜，市场集中度的持续提升，推动了空调行业向规范竞争与良性发展的方向迈进。而品牌集中度提高，竞争转入良性的另一个结果是平均价格水平明显上升。市场均价变动一方面源自于直接提价，另一方面市场均价变动是因为机型机构和产品种类的调整，其中直接提价对总体均价上涨有着决定性的影响。

市场均价变动反映出空调厂商更加理性，有效地转嫁了上游涨价的压力，根本原因在于品牌集中度提高之后，主要大品牌不愿打价格战、小品牌打不起价格战，整个行业的竞争热点已不再是“价格”，而是技术、产业链、服务、渠道等全方位的比拼。而销量与价格的同步上涨也说明，消费者对高质量空调产品的价格承受能力有所加强。工厂能够主动提价成功也反映出工业资本在产业链中的地位提升了，而商业资本在产业链中的地位有所下降。另外，在外销市场品牌（生产）集中度提高的背景下，出口均价也是稳步提高。

（2）冰箱：品牌集中度不高，也没有集中的趋势

纵观2002年-2006年的冰箱市场，前几名大品牌保持优势，大的格局没有改变，但市场位置悄然发展变化，各自的市场地位却始终有着微妙的交错。

海尔作为行业中最具影响力的国产品牌，一直占据着市场头名，但并没有甩开对手。

（3）洗衣机：品牌集中度较高，有进一步集中的趋势

在洗衣机行业，海尔作为行业中最具影响力的国产品牌，一直占据着市场头名，2007年公司销售增长略快于行业平均增速，所以市场份额有所增加，小天鹅在公司确立“以洗为主”的战略之后，借助在波轮洗衣机市场上的强势地位，高速发展，市场表现十分强眼。由于荣事达充分利用美的整体，2007年平稳发展，一步一个脚印，上升势头十分明显，尽管前五大品牌的市场份额还不太高，但是集中的趋势已经确立。但是在格局完全确立之前，势必经过一番激烈的竞争和多样化的行业整合。

（4）三大产品品牌集中度对比

总结上述三大产品，整体上空调的品牌集中度最高，洗衣机次之，冰箱最低，从趋势上讲，空调还在集中，洗衣机也表现出这种态势，而冰箱还不明显。

这反映出空调行业的竞争会越来越清晰，格力领头，并逐渐甩开对手，美的紧紧跟上，近似双寡头竞争，而冰箱、洗衣机会有一个洗牌到位的过程，在到位之前意味着竞争激烈，毛利率波动大，厂家经营起伏也大。

-------------给中国家电行业现状的建议-------

在多重压力的冲击，中小型企业如无法迅速的调整企业策略、规避生存风险，就不得不直面生存危机；行业龙头企业由于多年积累的行业地位、品牌效应等优势能在面对危机的过程一定程度上消化掉压力，为了进一步化解压力，扩大市场占有率，进一步挤压中小企业的生存空间无疑是最好的办法。在这样的条件下，市场生存较差的中小企业无疑会被市场淘汰，甚至变成大型企业的生产车间。

1.加强研发能力，才能在本轮淘汰中胜出

家电行业属于科技类行业，研发能力是这类企业最为重要的企业内功之一。在多重危机的挤压下，只有不断的开发新产品，推陈出新，走在市场前沿并逐步控制高端市场才能在行业内获得更大的生存空间。很多中小型企业对于自主研发并不看中，在技术能力落后龙头企业相当多，甚至在技术上几乎为空白，仅仅是模仿其他厂家的产品，推出的产品并没有太大的竞争力，往往分到的仅是行业内很小的一块市场；少数企业不断的在研发上加大投入，不断的推陈出新，加强产品的技术壁垒，增强品牌的知名度，进一步扩大企业的生存空间，占有更多市场份额。在这一轮淘汰赛中，无疑研发能力强的企业会胜出。

原材料价格和劳动力成本的上涨也促使家电企业加强技术力量的投入，寻求更为廉价的新型原材料来代替旧有的原材料，同时降低劳动力在生产过程中的占比。

2.政策推动与市场需求并行，节能环保概念将大行其道

全球都在倡导节能环保概念，作为发展中国家的中国更将节约能源、保护环境放在国家经济发展的重中之重。空调能效标准及其实施细则、变频空调能效等级标准、家用和类似用途的制冷器具标准等多项政策的推出和报批，无疑证明了这一观点，在今后的市场中只有节能环保的产品才能站住脚。

节能环保也是市场的一种需求。能源价高的高涨，使普通百姓对降低能源消耗和生活成本更加关注；而随着整体经济水平的发展以及生活质量的提高，老百姓也更加注重环保，对良好的生活环境的要求也随之提升。

3.加强市场的拓展，建立自主品牌才是王道

家电企业在市场的拥有率普遍不高，主要是由于大多数企业在技术上落后于世界领先水平较多，并且中国家电行业起步比国外同类行业要更晚。欧美市场大多为国外品牌所占据，中国的产品出现在海外市场还是以OEM居多，仅有不多的企业在国外拥有自主品牌的产品而且市场份额相对还是较小，如：据韩国市场调查机构Display Search公司统计数据显示，2007年TCL的电视产品则以5.8%的市场占有率位居全球第五位，与三星13.6%的市场占有率还是有段距离的。

加强在进行海外市场的拓展，同时加强海外市场对企业自主品牌的认可度，如TCL就已经取得了不菲的成绩；同时，不仅仅把目光放在欧美市场，努力开发东南亚、非洲等不发达地区的市场，这部份市场在某种程度上可以说发展潜力巨大，遍地开花才能占据更大的市场，目前已经有不少企业已经开始试试这样的发展策略。

4.拓展国内市场自主渠道，抢夺话语权

目前在国内家电销售市场上，国美、苏宁等型家电销售连锁企业约占全国市场的25%左右，国美、苏宁等家电连锁企业因其一线市场占有率超过80%，可以说家电生产企业在销售企业面前几乎没有话语权。在整体经济形式推动下，生产企业和销售企业之间的博弈将进一步加剧，美的、格力、海尔等企业着手建立自主营销渠道就是明显信号，生产企业有摆脱销售企业盘剥的欲望，在今后一个时期内，家电行业龙头企业为了抢夺更多的市场话语权，建立自主销售渠道的趋势可能会更加明显。